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团队文化建设--记录绿零早会文化(二)

时间:2016-11-21 14:43:15  作者:绿零小维浏览次数:243



卡纳基:种下一种行为,收获一个习惯;种下一种习惯,收获一个性格;种下一种性格,收获一种命运。--引言

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今天的早会是由我们优化部的小王和销售部的小吴主持的:

小王给大家分享了两则有意思的小故事,并以提问的方式让每一个同事分享自己的感言。

第一则故事:在一次洪灾中,一个农民的老婆和儿子都掉进了水中,农民只救了老婆,他的儿子就被洪水冲走了,事后周围的人议论纷纷,有人说农民不对,要先救儿子,也有人说农民救老婆是对的。农民都没有理会大家的议论,专注自己的农作。后来,一个记者对农民进行了采访,问农民当时的情况,农民说:当时危急的情况,自己都没来得及考虑,他的老婆离他最近,他儿子离他很远,他就想着先救近的,等他就救完老婆,想折回去救他儿子时,他儿子已经被洪水冲走了。

大家的感言:

1、我们在工作中要学会分轻重缓急;

2、我们要从多角度去分析问题,我们在不了解事情情况下,不要轻易对事情进行判断;

3、我们在做事情的时候要专注,不用去理会别人的议论;

4、一个人的力量是很薄弱的,我们要学会利用团队的力量。

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第二则故事:在一个动物园里迎来了一位新成员--袋鼠,动物饲养员之前是没有饲养袋鼠经验的,有一天袋鼠不见了,大家都觉得纳闷,袋鼠虽然跳跃能力很强,但是10米的墙都能跳出去不太可能,动物园园长决定把墙加到20米高后,袋鼠又再次不见了;后来动物园园长把墙加高到50米,袋鼠又一次不见了。这时,大家才回过头来寻找其他因素,原来是管理员忘记关小门,导致袋鼠从小门溜出去了。

大家的感言:

1、要注重细节,不要让小问题酿成大问题;

2、在发生问题的第一时间,大家就要全面考虑问题,不要在一个观点上死磕;

3、在工作中,同事之间要相互帮助、相互督促,尽量避免问题的发生。

小吴的分享,侧重分享了她这个月的销售心得:这个月的工作努力让她在业绩上有了新的突破,平时发产品的时候注重标题和详情页的优化、跟进客户的时候细心的推荐产品和耐心的进行回访,让客户感受到她的专业和诚意。

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早会中,曾经理对今天两位同事的主持表示很满意,对接下来的工作任务进行了部署:很快就要过年了,留下给大家创造业绩的时间很急迫,领导身先士卒,为了优化方案常常坚持到深夜,大家都要鼓足士气去拼搏,去刷新销售纪录。市场永远有未被满足的需求,销售永远有机会!我们是一个团队,公司接下来会更加注重团队文化建设,让每一个成员在工作中都有所成长,对企业有荣誉感,荣誉感会带来更大的工作动力。曾经理提议:大家每天都要静下心来,每天最少要花十分钟来与自己对话,想想今天的工作内容和学习的内容。学习能力决定我们的未来!当你停止学习了,你也停止了进步!学习,不断的学习,让学习成为一种习惯,你就会变得更加优秀,而优秀又是一种惯性。

 

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